质量分析改进和基础.pptVIP

CLCA Close Loop Corrective Action 闭环改善行动 8D 8-Discipline 八条准则 找出异常发生之根因，采取有效对策，经效果确认后将经验传承，从而减少将来发生类似问题的可能性 目的 D0发现异常 D1 成立团队 D2 描述问题 D4 寻找根本原因 D3 制订、执行临时措施 D5 制订永久性纠正措施 D6 验证永久性纠正措施 D7 预防问题再发生 D8 肯定团队与个人贡献 问题初步了解 建立小组 问题描述 最有 可能的原因 是否是根本 原因? 确定可能原因 选择最可能原因 确定根本原因 效果确认及标准化 预防再发生 恭贺小组 长期措施 1 2 3 4 5 6 7 8 临时措施 NO YES 0 原因分析 A C D P 遗留问题 转入下期 执行措施 执行计划 检查效果 发现问题 总结经验 纳入标准 分析现状找出问题 拟定措施计划 找出主因 分析影响质量原因 PDCA循环八个步骤 复习 比较 重要名词理解 首先先分清楚什么是 纠正 纠正措施 预防措施 什么是临时措施 什么是长期措施 纠正措施（对策） 为消除已发现的不合格或其它不期望情况的原因所采取的措施。 预防措施（预防再发对策） 为消除潜在不合格或其它潜在不期望情况的原因所采取 的措施。 采取纠正措施是为了防止发生，而采取预防措施是为了防 止再发生。 预防措施与纠正措施的区别