人力资源系统经管模式调整组织机构设置及经管机制.pptVIP

项目 人力资源信息化管理 目的 规范人力资源信息化系统应用流程，提高人力资源信息管理水平，实现集团人力资源信息化管理共享平台。 时间 节点 任务 达成目标 项目负责人 工作分工 集团人力 各部门 全年 　 1. 加强人力资源信息报表管理 加强月度人力资源统计报表 人力资源信息月/季/年报表 各部门 　监管者 1、负责报表及报告的模板设定 2、对各部门报表和数据提报情况进行考核 主导者 1、负责及时提报人力资源报表和分析报告 2、对报表的准确性负责 加强月度人力资源分析报告 人力资源信息月/季/年分析报告 加强月度员工流动统计报表及分析报告 月/季/年离职统计报表、离职分析报告 全年 2. 加强人事异动管理 制定人事异动管理规范，确定差错考核标准； 建立考核机制，规范人事异动业务程序 王静 　监管者 1、制定贯彻人员流动管理制度和业务流程 2、对HRP业务进行培训 3、对各部门业务执行进行监督考核 主导者 1、执行人员流动手续的办理 2、执行系统内人事异动业务操作 管理规范宣贯、业务培训 全年 3. 加强人力资源信息化管理 制定人力资源HRP信息管理系统维护规范，确定差错考核标准； 建立考核机制，保证人力资源信息系统数据完整 各部门 　监管者 1、制定信息化系统操作规范并培训贯彻 2、对系统应用进行监督考核 主导者 1、执行人力资源信息化系统的所属数据维护 管理