营销战略案例分析（）演示课件-精选.pptVIP

独特的管理模式和企业文化 独特的管理模式 企业文化 海尔在学习国外 先进管理经验 的基础上，形成 了独特的海尔文 化和“OEC”管理 模式，使海尔的 发展有了坚实 的基础 “先培养优秀的员工，再造优秀的产品”，“赛马不相马”的用人理念，使海尔在人才的竞争中占了制高点。 * 营销模式 推出三个 1／3战略 1／3国 内销售 1／3出 口海外 1／3海 外设厂 　　这些战略使海尔避开了国内家电产业供大于求的矛盾。海尔把创市场美誉度和 创名牌作为一贯的宗旨，“琴岛海尔”成为家电产业的第一个全国驰名商标。 “买的是信誉而不是商品”使海尔赢得了广大的消费者。 * 迅速创新的能力 　　　不断创新的产品和不断完善的服务， 使海尔获得超常规的发展速度，并且创出了 高达300多亿元的商标品牌。海尔根据不同地区、 不同风俗习惯、不同气候等条件生产出了 适合不同消费者需求的各类产品，广受消费者 的青睐。 * happy every day happy every day happy every day happy every day happy every day happy every day happy every day happy every day happy every day happy every day happy every day happy every day happy eve