生产系统加强业务安全管理实施方案.docxVIP

生产系统加强业务安全管理 实施方案 腾晖—海圣煤业 二○一一年十二月十四日 根据集团公司关于近期生产系统加强业务安全管理的有关安排 安排及认真汲取近期发生的三起事故教训，我矿为尽快扭转安全生 产被动局面，落实好集团公司各项安全生产管理规定，结合本矿现 有安全生产状况，现将生产系统加强业务安全管理的工作安排如下： 1、成立工作领导组 组 长：生产矿长 副组长：通风助理及各分管领导 成 员：政工科室、生产口科室的科长 组长全面负责生产系统加强业务安全管理的工作；副组长协 助组长开展工作、主要指导各自分管科室工作的开展；成员负责 本科室工作的开展落实、拿出工作实施方案。 2、工作内容及活动时间安排： 1、安全大反思：以晋南煤业[2011]49?号文为主线，继续深 入开展“安全大反思、安全大整顿”活动，坚持“安全第一”思 想，使全矿职工从思想认识上得到根本转变、干部作风根本好转、 安全管理得到根本加强及现场隐患得到根本治理。 时间安排：2011?年?12?月?12?日—2011?年?12?月?21?日，为期 10?天。 2、严格对照矿井生产系统环节质量标准化建设、劳动组织 及劳动用工、重大安全隐患治理等方面的标准，认真查找问题， 做到自查自纠。 活动时间安排：从?2011?年?12?月?22?号——2011?年?12?月?31?号， 为期?10?天。 3、工作实施方案安排： 1、强化生产