管理人员必须知道的资料.pptVIP

溫馨提示:;主講: 閆世國先生;培訓目的:;主管的八大誤區;管理的模式一;管理的模式二;管理者的角色定位;管理者注意事項;評价一個管理者做得是否成功的標准;現場管理者常見的通病;1﹒搞不清對員工應該是“親情管理”還是“嚴格管理” ﹖ 2﹒搞不清對員工應該是發揚“有情的領導”還是“無情的管理”？ ;執行的具体工作;控制的含義及分類;時間﹒效率管理;激勵的技巧;期望領導法;累的因素;遇事’三不放過’;干部工作目標;野心和目標;野心;目標与成就;怎樣才能做得与眾不同;如果注定要承受痛苦,那??就把痛苦當作是一种磨練,既然一切不可避免,就讓暴風雨來得更猛烈些吧.;健康的重要;當你不再 害怕,不再猶豫之后,失敗也就開始害怕了你.而成功卻會開始青睞你,失敗害怕勇敢嘗試的人.;克服恐懼症的方法 采取行動;机會;把握現在;山下的人羡慕山頂的人﹐能夠看到更多的美景﹐但是他有沒有想到登頂之人﹐層經如何地披荊斬棘﹐歷盡艱苦﹖天上不會掉餡餅﹐成功永遠來自于不懈的奮斗﹒与其在山下徒勞羡慕﹐還不如努力去攀登﹐去看一看山頂的大好風景﹒珍惜現在的工作机會﹐安心工作去嘗試﹔在小事中超越自己﹐從工作標准上超越自己﹐從工作效率上超越自己﹐從工作方法上超越自己﹒不知不覺中你會被老板所發現﹐被領導給賞識﹐被同事所欽佩﹒;工作的心態;怎樣和自己的部下處好關系;机會不會在嘆息中重現﹐而只會在不自信的人手中失去