家族企新业管理跟传承课程(下)(ppt 104页).pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 103页
  • 2019-12-31 发布于湖北
  • 举报

家族企新业管理跟传承课程(下)(ppt 104页).ppt

家族企业管理与传承(下); D、自己带头当销售人员。 结果有二个:老板成了销售员 销售员成了老板 原因是互为因果的五大难题 ;;;;;;; 采购平台;;;;;;供应信息、产品展厅 (全面展示供应信息、并可分类选择查看);买卖通档案(公司认证信息、获得荣誉证书、商友评价);;私密展厅(私密、竞争产品的有力保障,针对不同需求的用户有不同的产品展示,使您的专柜更专业);;;;;; 采购平台;总结: 1、效率是公司体系创造的,业务员个人无法创造 2、公司利润和业务员收益都会明显提高 3、用户成为公司稳定的财产,再不会随着销售人员的流失而流失 4、有关销售的所有信息较易集中到企业家(老板)的手中,大大提高公司管理的效率 ;二、财务细节:管好每一分钱;三、采购流程;可全面迅速的发布所需采购产品信息,由慧聪网诚信、专业的会员主动提供货源,大大降低交易风险,并能货比三家节约采购成本,使企业获更多赢利) ;三、采购流程;四、信息对称:怎样万众一心;四、信息对称:怎样万众一心;四、信息对称:怎样万众一心;;;;;;;;;;;;;;B、制度矛盾在于皇权与农民的冲突 (1)自耕农自己满足,是社会的稳定阶层像现在的中产阶级。 (2)长工为地主干(半夜鸡叫)有矛盾。;;2、工业化社会的制度矛盾与文化冲突 A、家庭只是生活单位,不再是生产单位,企业成为生产单位。 ;;;;;;;;;;;;;;;;;

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档