价值观新态度跟工作满意度培训教程(ppt 46页).pptVIP

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  • 2019-12-31 发布于湖北
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价值观新态度跟工作满意度培训教程(ppt 46页).ppt

1、工作满意度 工作满意度是指员工对其所从事工作的一般态度。 20世纪60年代,对工作满意的研究较多,后来逐渐少了,现在又多了。20世纪70年代,对“工作生活质量”开始研究。 对工作满意度的问题存在的争论也比较多。 目的? 手段? 方法? 课堂实验: A组:如果你是员工,请你简单写出对组织的要求,以及将为组织做什么。 B组:如果你是管理者,请你简单写出应该给员工什么。 2、怎样测量工作满意度 A:单一整体评估法 B:多种工作要素总和评分法 A:单一整体评估法 把整个工作要素视为一个整体。只要求被调查者回答一个问题,“把所有因素考虑在内,你对自己的工作满意吗?” 把答案分为若干层次:满意、比较满意、比较不满意、不满意 B、多种工作要素总和评分法 找出工作中的关键因素,让员工对这些关键因素逐一评价,然后得出结论。这些关键因素包括;工作性质、收入晋升机会、上级主管与同事关系等等。 3、影响工作满意度的七个因素: A、报酬 B、工作本身 C、晋升发展的机会 D、管理(人、制度) E、工作群体

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