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- 2019-12-31 发布于湖北
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方案创新常用的技术方法有以下几种: 1.头脑风暴法 头脑风暴(Brain Storming ,BS)法也称为灵机-动法。它是通过一种特殊的小型会议,参加会议的人围绕某一课题相互启发、相互激励、相互补充,从而引起创造性设想的连锁反应,产生许多创造性的成果。(详见第3章第3节) 2.哥顿法 哥顿(Gordon)法是美国人哥顿发明的。这种方法也是采取会议形式,与头脑风暴法不同之处在于:除主持人外,与会者一开始并不知道会议到底要解决什么问题。会议开始时,主持人并不把解决的问题具体摊开,而只是把问题抽象地提出,要求大家海阔天空地提各种方案,到一定火候,再把问题稍具体一些。随着问题的逐渐明确,方案也越来越集中。采用这种方式,有可能产生大量的方案,也有可能诱发出十分新颖的方案。例如,某厂要设计一种新型的剪草机,会议主持人先提出“用什么办法可以把一种东西断开?”当提出很多设想后,再进一步明确提出“用什么办法可以把一种东西割断?”最后再具体提出“用什么方式可以把草剪断”?这种由抽象一步步走向具体的过程,被形地称为“抽象的阶梯”。 实行哥顿法的关键是会议主持人要善于引导和启发,揭开具体问题要选择适当的时机。 3.类比法 把一些表面上毫不相干,但在某一点上还有类似之处的一些事情联系在一起,进行自由联想,从中受到启发、暗示
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