坚持系新统创新实现企业持续健康发展讲义(ppt 33页).pptVIP

* 第一步：江汽将企业文化、管理、制度以及教育培训等资源无偿输入安凯，促进企业文化的融合，形成江淮安凯共同的价值观，促进了企业和职工队伍的稳定，减少改革重组中的故障成本。 整合路径： * 第二步：推进产品、经营、财务、投资产权结构调整。 产品结构调整---建立品种系列化和价格系列化的产品格局。 经营结构调整---关掉合肥以外的子公司。 财务结构调整---通过“双压一降”，变死钱为活钱，解决企业资金枯竭和资金链断裂问题。 投资产权结构调整---全面清理在建工程，对在肥的企业的产权结构进行调整，如安凯车桥引进战略投资人…… * 全面优化上市公司安凯客车的资产，使上市公司走上规范运作的轨道 将安凯集团公司的商标、专用技术和可转让的土地使用权等评估作价约2500万元置换安凯股份公司的不良资产 将安凯集团所属车桥公司、车辆公司、金达公司和重庆安凯公司 的有效股权约3000万元置换安凯股份的不良资产 谢谢聆听！ * * * * * 坚持系统创新，实现企业持续健康发展 报告人：左延安 时 间：二○一三年·六月 * 数据叙述发展 解析系统创新 国企重组经典案例 主要内容 年江汽股份公司职工人均收入： 1990为1990元，2011年达近7万元（含五险一金）； 集团公司所属各企业集资建房近万户； 积累了丰富的变革、创新、发展的知识和经验，孕育了基于学习创新的系统创新的企业文化； 培育了一支优