价值流新现状图(ppt 34页).pptVIP

轉換時間為每班交接或換線、換模的時間 可利用時間=上班時間-計畫停止時間 例:上班時間為8:00-17:00 共9小時,中午休息1小時,上下午 中間各休息10分鐘,故可利用時間為(540分-80分=460分 =27600秒) 正常運行時間=可利用時間-轉換時間/可利用時間 例:轉換時間為10分鐘,則正常運轉時間為(27600秒-600秒/ 27600秒=97.8%) 加工時間或增值時間,為真正用於產品加工作業的時間 總加工時間=各作業的加工時間總合 收貨與發貨資料 4.劃出生產作業 客戶 10000/月 A:6000 B:4000 廠商 生管 每天一次 發貨 每週一次 每天 A:300 B:200 500 5箱 6.劃出訊息流 車製 去毛邊 折彎 檢驗 組裝 1 1 1 1 轉換時間:60分 可利用時間:27600秒 正常運轉時間:87% 可利用時間:27600秒 可利用時間:27600秒 可利用時間:27600秒 可利用時間:27600秒 轉換時間:0 轉換時間:5分 轉換時間:5分 轉換時間:5分 正常運轉時間:100% 正常運轉時間:99% 正常運轉時間:99% 正常運轉時間:99% 45秒 5秒 40秒 30秒