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救护车急救转运途中病情恶化演练脚本

1演练背景与目标

院前急救转运是医疗风险最高、环境约束最强、资源最受限的环节，演练是验证团队协作与应急处置能力的唯一手段。本次演练旨在模拟救护车在高速行驶及颠簸路况下，患者病情突发恶化的真实场景，通过全流程、全要素的实战模拟，强化急救团队在移动环境下的闭环沟通能力、狭小空间操作技能以及团队资源管理（CRM）水平。

演练不追求“演完”，而追求“暴露问题”。通过复盘，必须识别出至少3个流程断点或操作盲点，并制定具体的整改措施，确保在实际工作中实现“黄金4分钟”内的有效干预。

演练核心目标：

响应时效：从监护仪报警触发到团队实施关键干预（如除颤或插管）的时间≤90

操作质量：在车辆减速度a≥

沟通闭环：SBAR（现状、背景、评估、建议）沟通模式使用率达到100%，指令复述确认率达到100%。

2演练架构与角色职责

明确的角色分工与指挥权属是混乱现场中建立秩序的基石。在转运途中，由于空间封闭且噪音大，必须实行绝对的“单一指挥官”制度，避免多头指挥造成的决策瘫痪。本次演练设定为标准5人制急救单元。

2.1角色分配与RACI矩阵

角色

职责描述

关键动作

急救医生（组长）

对患者诊疗方案负最终责任，拥有最高决策权

评估病情、下达医嘱、实施高风险操作（如插管、除颤）、与接收医院沟通

急救护士

执行医嘱、管理给药通路、监测生命体征