激励性薪酬管理.pptVIP

薪酬管理;学习目标 ;第一节 薪酬概述 ;1.1 薪酬的概念、构成及其特点 ; ; ;1.2 薪酬的功能 ;1.3 薪酬管理的历史演变 ;1.4 现代薪酬管理的新发展 ;1.5 传统的基于职位的薪酬方案设计的过程 ; 薪酬设计基本流程 主要职责 确定企业价值判断准则和反映 企业战略需求薪酬分配策略 绘制企业的岗位结构图， 形成企业职务说明书体系 评估企业内各项工作对企业的相对价值 描绘各项工作的相对价值及其对应的实 付工资之间的关系，形成“工资结构线” 参照其他企业的薪酬水平即 时制定和调整本企业薪酬 将企业内相对价值相近的各项工