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(C) 中国人民大学 激励的理论－－期望理论 期望理论对我们的启示 1）给员工创造良好的工作条件，增加其达到目标的信心 2）建立有功必赏的奖罚分明的制度，提高员工的工作热情 3）根据员工的需要设置报酬和奖励措施 (C) 中国人民大学 强化理论 经典条件反射理论 操作条件反射理论 社会学习理论 (C) 中国人民大学 (C) 中国人民大学 组织行为学（organizational behavior,OB) 中国人民大学劳动人事学院徐世勇 xsy0624@263.net(C) 中国人民大学 激励的基本概念 什么是激励 激励的理论 激励理论的整合 (C) 中国人民大学 激励 通过高水平的努力实现组织目标的意愿，这种努力以能够满足个体的某些需要为条件。 激励是满足需要的过程。 (C) 中国人民大学 激励的几种理论 早期的激励理论 需要层次理论 X-Y理论 激励保健理论 当代激励理论 ERG理论 麦克莱兰德的需要理论 认知评价理论 目标设置理论 公平理论 期望理论 强化理论 (C) 中国人民大学 激励的理论 需要层次理论 自我实现的需要 尊重的需要 爱与归属的需要 安全的需要 生理的需要 (C) 中国人民大学 所谓自我实现是指要求充分发挥个人的潜能和才能，朝向个人自身统一、完整和协调的一种倾向。 每个人都具有“能力要被运用，只有发