激励原理与机制.pptVIP

管 理 学Management第十二讲 激励原理;回顾：沟通及其技巧;前 言;本讲内容;一、行为、动机与激励;人性模式; 每一个管理者，心中都有一个关于人是怎么样的人的模式，并按照这一模式对下属采取相应的激励方法。;关于人性的认识;从案例中看，张华作为自然人、经济人、社会人、复杂人的特性表现在哪几方面？;动机理论;行为;动机的形成过程;二、激励机制和原则;激励基本原则;针对案例中的张华， 根据上述激励原则， 总体上应该怎么做？;三、激励理论与方法;马斯洛：需要层次理论;马斯洛：需要层次理论;马斯洛：需要层次理论;影响张华学习积极性的因素 --运用马斯洛需要层次理论;赫茨伯格：双因素理论;赫茨伯格：双因素理论 ;赫茨伯格：双因素理论;根据双因素理论，如何解释案例中张华的行为？;弗洛姆 ：期望理论;根据期望理论，如何解释案例中张华的行为？ ----;理论案例;亚当斯 ：公平理论;根据公平理论，如何解释案例中张华的行为？;斯金纳：强化理论;根据强化理论，如何解释案例中张华的行为？;基本激励方法;案例分析总结;总 结;案例分析：为什么又没有做好？;就在王利华认为一切都已经安排就绪，这一次一定能很好地完成大赛，从而大大地提高社团的影响力时，各种问题开始不断出现：实践部部长是个急性子，办事风风火火，在许多具体的比赛规则还没有通过集体讨