第八章--跨国公司人力资源管理.pptVIP

但由于3M公司建立了欧洲事业部，许多在一个国家发展事业的3M员工必须开始流动，也许会永久性地到另外一个国家。 3M公司将所得税、住房等主要成本从总支付中扣除，得出净收入，在原来的国家和新国家间进行比较，外派人员得到其中最高的报酬。因此， 当3M公司将德国经理人员派往法国时，德国经理的报酬维持其母国标准。而当英国人员转移到薪水更高的德国时，其报酬可望转为德国标准。尽管这一报酬政策考虑了当地住房成本，但并不像许多传统的外派人员报酬政策那样，制定特殊待遇来补偿当地更高的住房成本。因为由此产生的住房补贴会自外派人员转移起跟随其整个任职期，费用非常庞大。 大型石油公司菲利普斯石油公司(Philips Petroleum)采取了另一种政策。菲利普斯公司过去的政策是，当第三国人员(如英国公民)转移到国外(如从英国转移到乌拉圭)时，公司会向他支付美元，而且他的薪金标准会提高到与在美国做类似工作等同的水平。由于美国现行的总体薪金标准很高，这一做法非常昂贵。目前飞利浦公司采用了“第三国员工计划”，转移的员工会得到可观的住房补贴和子女教育补贴，而他的工资则限定在其母国的现行标准。 资料来源：A. Bennett， “Executive Pay：Whats an Expatriate?” The Wall Street Journal, April 21，1994， p