生产岗位设定实施方案.docxVIP

序号 岗位名称 定员 岗级 薪点 上岗人员 兼职 1 安全生产主管 1?人 光伏电站站长 2 运行专工 1?人 安全员 3 维护专工 1?人 培训员 5 值长 2?人 班组安全技术培训员 6 主值班员 2?人 日常设备维护员 7 值班员 4?人 2?人兼职考勤员、电量统计员； 2?人兼职库管员、后勤采购员； 华电德令哈光伏电站 生产岗位设定实施方案 为规范公司光伏电站的生产运行管理，提高企业的经济效益和科学管理水平，按定员定额组织生产，明 确岗位职责，实行集约化经营，制定此方案。 一、关于光伏电站生产岗位设置的设想 1、运行工作的重要性：根据光伏电站生产的特点及要求，光伏电站运行的太阳能电池板全部可以实现集 中控制和远方控制，但是光伏电站所处的地理位置比较偏远，太阳能电池板的数量极大，设备的巡视检查和 常规的异常处理工作量仍然较大，因此配置合理的运行人员，才能为光伏阵列可靠运行，多发电量提供可靠 的保证；按照运营公司安生部要求立即开展生产准备，并确保基建工程有序进行；同时结合公司今后的发展 前景要储备一定数量精干的运行技术人员，为公司的长远发展奠定足够的人才需求。 2、生产岗位设定：结合公司实际情况，建议华电德令哈光伏电站生产人员岗位设置如下：备注：生产管理人员?3?人（建议为华电正式员工）；值班人员共?8?人，每值?4?人，设值长 2、生产岗位设定：结合公司实际情况，建议华电德令