高效团队情景领导模式教程方案.pptVIP

知识分享 万能的刘哥;推荐理由; 情景领导模式 I. 导读和导听 高效团队的特点 II.员工的发展阶段和阶段需求 --四种阶段的划分和表象 --四种阶段的区分-案例演练 --四种阶段的特点和需求 III.情景领导模式 --自我领导类型分析 --领导的领导行为 --四种情景领导风格和具体做法 --领导模式案例演练分析 IV.领导的权变 --领导风格的异同点 --注意事项 V.转化行动 ;导读和导听;先看看，什么是高效团队？高效团队的描述;高效团队七个的特点;团队成员识别的两个尺度;能力;D1定位阶段;D2不满阶段;D3整合阶段;D4成果阶段;;完美的团队成员--高能力,高意愿;团队发展阶段案例演练：;判断团队所处发展阶段;不同发展阶段者的需求（D1-D2);不同发展阶段者的需求（D3-D4);完美的团队成员--高能力,高意愿;;指导性行为;指导性行为包括：;指导性行为的关键词;支持性行为;支持性行为包括：;支持性行为的关键词;;领