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- 2019-12-17 发布于江苏
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《职员素质提升训练》之四;课程大纲;一、你的时间价值;我的时间值多少钱?;讨论-时间流逝;你真的很忙吗?;危机
紧急的问题
有限期的任务、会议
准备事项;;;;三、有效利用时间的技巧 ;确定优先顺序;时间段; 时间计划表
工作 起止时间 使用时间 优先顺序 备注
;待完成事务;有效利用时间的技巧;
1、列清单
2、处理文书工作(归档、执行、传阅、废弃)
3、个人记事本。
4、有序排列、摆放物品及文件。
5、采用便捷方法。
;四、充分利用时间的6招;1、时间不够用的原因;2、避免拖延—谢绝借口;3、合理授权;4、投资时间;培养良好的利用时间的习惯;5、未雨绸缪;6、平衡时间;?6点优先工作制
麦肯锡30秒电梯理论
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莫法特休息法;? ? 6点优先工作制:
? ? 该方法是效率大师艾维利在向美国一家钢铁公司提供咨询时提出的,它使这家公司用了5年的时间,从濒临破产一跃成为当时全美最大的私营钢铁企业,艾维利因此获得了2.5万美元咨询费,故管理界将该方法喻为“价值2.5万美元的时间管理方法”。? ? 这一方法要示把每天所要做的事情按重要性排序,分别从“1”到“6”标出6件最重要的事情。每天一开始,
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