价值工新程跟分析方法(ppt 43页).pptVIP

第六章 价值工程 学习目标 掌握价值工程的基本原理 熟悉价值工程对象选择的原则和方法 掌握功能分析的基本内容 简单分析应用实例 深刻理解价值工程的现代科学管理观念与思想。 第一节 价值工程的基本原理 一、价值工程的产生。 价值工程的发展过程 1、降低材料费用；如改变产品形式、尺寸和材质等。 2、改进现有产品；如改变设计、加工方法等。 3、新产品的价值工程；在新产品开发时运用价值工程。 4、系统的价值工程。对产品以外的有关设备、程序、工艺、流通、维修服务、组织体制等整个系统运用价值工程。 二、价值工程的基本原理 基本概念 二、价值工程的基本原理 基本概念 二、价值工程的基本原理 什么是价值工程（VE）？ 二、价值工程的基本原理 价值工程的应用领域 三、价值工程的基本程序 (一)价值工程的提问程序 三、价值工程的基本程序 (二)价值工程的实施步骤 价值工程的指导原则－－价值工程的创始人麦尔斯提出 1）避免一般化、概念化； 2）收集一切可用的费用数据； 3）使用最可靠的情报资料； 4）打破现有框框，进行创新和提高； 5）发挥真正的独创性； 6）找出障碍，克服障碍； 7）请教有关专家，扩大专业知识面； 8 ）对于重要的公差要换算成加工费，以便认真考虑； 9）尽量利用专业化工厂生产的产品； 10）利用和购买专业化工厂的生产技术； 11）采用专门的生产工艺； 12）尽量采用标