晋升主管自荐信.pdfVIP

职位晋升自荐信 推广部成立到现在也差不多 10 个月的时间了， 想想当初， 由于公司发展需要成立了我们 推广部，除了两位经验较为丰富的成员外其余的几个都是来自运营助理，当初就是靠着两位 的悉心指导带领着我们部门一点一点慢慢成长， 加上大家自己每天不断的学习， 每个人的 每 个成员都能担负起足够的工作量。我作为推广部第一批老员工看到部门和公司都能发展的如 此之快感到非常的开心，自己也已经从一个啥都不懂的新人成长到了现在能够做出自己的一 点业绩，为公司尽一份绵薄之力。 随着公司进一步的发展， 人员数量在不断地扩大， 我们推广部也随之会变得越来越壮大。 我深深的感觉到在部门内需要做出一些调整来适应更加激烈的挑战。 首先，分析一下推广部们运作的模式，一般店铺在经过和公司进行接洽后，推广部会负 责向甲方分析本店铺和接下去的推广思路，这就是第一步可以称之为配合谈单。然后甲方和 公司正式签订合同后，运营会根据需要来决定是否把店铺的推广交给推广部，在接到店铺后 由推广组成员来负责店铺的推广以及后续的数据分析，这是第二步即后续操作。把两步分开 来讲都有一些优化的思路来提供参考： 随着公司规模逐渐变