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第三章 HSE管理体系要素;图3—1 HSE管理体系的7个关键要素 ;第三章 HSE管理体系要素;3.1 领导和承诺;3.1.1 领导和承诺的作用;3.1.1 领导和承诺的作用;3.1.1 领导和承诺的作用;3.1.2 对承诺的要求;3.1.3 承诺的基本内容;3.1.4 自上而下承诺;3.1.5 建立支持HSEMS的企业文化;[例1] CNPC对HSE的承诺;［例2］Shell对HSE的承诺;[例3] Statoil对HSE的承诺;3.2 方针和战略目标;3.2.1 内容;3.2.2 应满足的要求;3.2.2 应满足的要求;3.2.3 书面格式;3.2.4 生命周期;［例5］BP-Amoco的HSE方针和战略目标;[例6]CNPC的HSE方针和战略目标指南;3.3 组织机构??资源和文件;表3-1 “组织机构、资源和文件”的二级要素 ;3.3.1 组织机构和职责;3.3.1 组织机构和职责;3.3.1 组织机构和职责;3.3.1 组织机构和职责;3.3.1 组织机构和职责;3.3.1 组织机构和职责;3.3.1 组织机构和职责;3.3.1 组织机构和职责;3.3.1 组织机构和职责;3.3.2 管理代表;3.3.3 资源;3.3.3 资源;3.3.4 能力;3.3.4 能力;3.3.4 能力;[例7] Statoil的一个培训计划;[例8] 油气资源开发所要求的培训的例子;3.3.4 能力;3.3.5 承包方;3.3.5 承包方;3.3.6 信息交流;3.3.6 信息交流;3.3.6 信息交流;3.3.6 信息交流;3.3.6 信息交流;3.3.6 信息交流;3.3.7 文件及其控制;3.3.7 文件及其控制;3.3.7 文件及其控制;3.3.7 文件及其控制;[例9] 与HSE管理体系要素对应的程序文件;3.3.7 文件及其控制;3.3.7 文件及其控制;3.4 评价与风险管理;表3-2 “评价和风险管理”的二级要素;图3-5 评价和风险管理的基本过程框图 ;3.4 评价与风险管理;3.5 规划（策划）; 表3一4 “规划（策划）”的二级要素;3.5.1 总 则;3.5.1 总 则;表3-5 三个层次(公司、操作过程和任务)的计划及其详细程度;3.5.1 总 则;3.5.1 总 则;3.5.1 总 则;3.5.2 设施的完整性;3.5.2 设施的完整性;3.5.2 设施的完整性;3.5.3 程序和工作指南;3.5.3 程序和工作指南;3.5.3 程序和工作指南;3.5.3 程序和工作指南;3.5.4 变更管理;3.5.4 变更管理;3.5.4 变更管理;3.5.4 变更管理;3.5.4 变更管理;3.5.4 变更管理;3.5.5 应急反应计划;3.5.5 应急反应计划;3.5.5 应急反应计划;3.5.5 应急反应计划;3.5.5 应急反应计划;3.5.5 应急反应计划;例图l 硫化氢应急反应流程图;3.6 实施和监测;3.6.1 活动和任务;3.6.2 监测;3.6.2 监测;3.6.2 监测;3.6.2 监测;3.6.2 监测—;3.6.2 监测—表3-8 常用监测方法：目标、过程和方法;3.6.3 记录;3.6.3 记录;3.6.3 记录;3.6.4 不符合和纠正措施;3.6.4 不符合和纠正措施;3.6.5 事故报告;3.6.5 事故报告;3.6.5 事故报告;3.6.5 事故报告;3.6.5 事故报告;3.7 审核和评审