企业安全文化建设纲要.docVIP

.. 优质范文 企业安全文化建设基本要素 1、安全承诺 　　1.1 企业应建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺。安全承诺应： 　　——切合企业特点和实际，反映共同安全志向； 　　——明确安全问题在组织内部具有最高优先权； 　　——声明所有与企业安全有关的重要活动都追求卓越； 　　——含义清晰明了，并被全体员工和相关方所知晓和理解。 　　1.2 企业的领导者应对安全承诺做出有形的表率，应让各级管理者和员工切身感受到领导者对安全承诺的实践。领导者应： 　　——提供安全工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式表达对安全的关注； 　　——在安全生产上真正投入时间和资源； 　　——制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施； 　　——接受培训，在与企业相关的安全事务上具有必要的能力； 　　——授权组织的各级管理者和员工参与安全生产工作，积极质疑安全问题； 　　——安排对安全实践或实施过程的定期审查； 　　——与相关方进行沟通和合作。 　　1.3 企业的各级管理者应对安全承诺的实施起到示范和推进作用，形成严谨的制度化工作方法，营造有益于安全的工作氛围，培育重视安全的工作态度。各级管理者应： 　　——清晰界定全体员工的岗位安全责任； 　　——确保所有与安全相关的活动均采用了安全的工作方法； 　　——确保全体员工充分理解并胜任所承担的