竞争策新略讲义课程(ppt 34页).pptVIP

竞争策略;竞争策略;一、建立零售竞争优势;2、零售竞争优势的来源;3、长远竞争优势　　是指零售商具有可以在市场竞争中长期保持竞争优势的能 力，它往往来自于企业的核心能力。;二、确定竞争策略的前提： 1、环境分析;2、SWOT分析：　　 利用SWOT分析方法，找出零售商的优势、劣势、机会和威胁，并识别组织的机会。;三、一般门店主次竞争对手确定;四、一般门店竞争价格策略 ;四、一般门店竞争价格策略 ;四、一般门店竞争价格策略 ;四、一般门店竞争价格策略 ;四、一般门店竞争价格策略 ;五、一般竞争对手竞争策略的制定：;五、一般竞争对手竞争策略的制定：;五、一般竞争对手竞争策略的制定：;五、一般竞争对手竞争策略的制定：;五、一般竞争对手竞争策略的制定：;五、一般竞争对手竞争策略的制定：;五、一般竞争对手竞争策略的制定：;五、一般竞争对手竞争策略的制定：;五、一般竞争对手竞争策略的制定：;五、一般竞争对手竞争策略的制定：;五、一般竞争对手竞争策略的制定：;五、一般竞争对手竞争策略的制定：;五、一般竞争对手竞争策略的制定：;五、一般竞争对手竞争策略的制定：;五、一般竞争对手竞争策略的制定：;五、一般竞争对手竞争策略的制定：;六、对于国际、国内有较大影响力的竞争对手 ;七、对于竞争力相同或较差的竞争对手 ;七、对于竞争力相同或较差的竞争对手 ;谢谢！