精益价新值流概论(ppt 97页).pptVIP

精益价值流 目录 精益的概念 精益的发展 精益思想 精益的转变 价值流 价值流的分类 价值流图析的结构 目录 价值流图示:产品图 价值流图示:企业图I 价值流图示：企业图II 价值流图示步骤 价值流图标 绘制工序流程 绘制数据箱 显示物流 目录 企业价值流的范围 企业价值流图示 企业价值流的7个分析工具 需求放大图 供应链反应距阵 实体结构图 产品多样性漏斗 质量过滤图 决策点分析图 流程活动图 三个成本分析与改进的工具 价值分析时间图 供应链整体效率图 供应链关系图 供应链问题的三个方面 发展未来价值流-建议 目录 消除浪费的三项途径 可靠绩优的协力厂 LPS 零换模作业 减少库存 非计划主导形态的 生产方式 因应市场 看板的规则 刚好及时生产体制 有效的现场管理 标准化作业 周期时间生产 U型生产线 制程分析、改善 消除浪费 Cell方式 高强的机械化技术 自动输送与停止 （MT化） 加装防呆装置 预防保养（PM) 着着方式 机械串联技术 自动化（AT) 5W1H 分析法 做什么？ （what） 何处做？ （where） 何时做？ （when） 由谁做？ （who） 如何做？ （How） 为何要做？ （why） 明白做什么，做其他的是否更好？ 是否有必要做？ 有无其他更合适的地方做？ 有无其他更合适的时间？ 有无更合适的人？ 有无更好的方法？ 描述问题 ?主题应该是集中