决策的新一般原理跟影响因素(ppt 44页).pptVIP

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  • 2019-12-18 发布于湖北
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决策的新一般原理跟影响因素(ppt 44页).ppt

* * (3)非(不)确定型决策方法 所谓不确定型决策,是指在可供选择的方案中,存在两种或两种以上的自然状态,而且这些自然状态所发生的概率是无法估测的。 ① 悲观原则,即最小最大收益值规则,也称极大极小损益值法(小中取大法)。这种方法的基本思想是:先计算出各种方案在各种自然状态下可能有的收益值,再找出各种自然状态下的最小收益值,然后选择这些最小收益值中最大的所对应的方案为决策方案。 优点是风险较小,即使在不利的情况下,也能获得一定的利润。 缺点是有可能失去获得高额利润的机会。 * ②乐观原则,即最大收益值规则,也称极大极大损益值法(大中取大法)。这种方法的基本思想是:先计算出各种方案在各种自然状态下可能有的收益值,然后再从这些收益值中选择收益值最大的所对应的方案为决策方案。 优点是有可能夺取最好的效果; 缺点是承担的风险较大。 ③极小极大后悔值法是指找出每种自然状态下做不同选择时的后悔值,然后求出不同方案中的最大后悔值,并选择所有最大后悔值中最小的一个所对应的方案作为决策方案。 关于后悔值的含义是指决策者在选定方案后,如实践证明自然状态比原先估计的要好,那么企业就遭受了机会损失,决策者将会为此而后悔。后悔的程度用最大收益值与所采取的方案的收益值之差来衡量,称为后悔值。 ...../ * 例如,某渔船要对下个月是否出海打鱼作出决策。如果出海后是好天,可获收益5000元,若出海后天

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