第八章：仓储成本管理.pptVIP

第八章 仓储成本管理 内容提要 仓储成本概述 仓储成本的计算 仓储成本管理 仓储成本控制方法 学习目标 了解库存、储备、仓储、仓库的区别； 解释仓储成本的含义； 理解仓储成本的构成； 掌握仓储成本的计算 了解影响库存持有成本的因素； 说明仓储成本控制的重要性； 解释仓储成本的控制方法。 第一节 仓储成本概述 仓储的概念及作用 仓储对企业物流成本的影响 仓储成本的概念及构成 第二节 仓储成本的计算 仓储成本的构成 建造、购买或租赁仓库等设施设备所带来成本的构成与计算 各类仓储作业带来的成本 第三节 仓储成本管理 库存持有成本管理的重要性 库存持有成本的构成及计算 影响库存持有成本的因素 降低库存持有成本的方法 第四节 仓储成本控制方法 仓储成本控制的重要性 仓储成本控制的原则 仓储成本的控制方法 （一）选择合适的仓储类型 （二）制定正确的混合仓储空间策略 （三）合理选择不同吞吐量下仓储类型与作业模式 （四）降低各项仓储作业成本的方法 本章概要 库存、储备、仓储、仓库的区别 仓储成本的含义 仓储成本的构成 仓储成本的计算 影响库存持有成本的因素 仓储成本控制的重要性 仓储成本的控制方法 第八章 仓储成本管理 及时制（Just-In-Time，JIT），即及时、适时、实时和即时的管理。 JIT管理旨在消除浪费，优化程序，提高效率。