联合保标法: 在竞争对手众多的情况下,几家实力雄厚的承包商联合起来控制标价,一家 出面争取中标,再将其中部分项目转让给其他承包商分包,或轮流相互保标。 风险: 被业主发现后有可能被取消投标资格 先亏后赢法: 承包商为了打进某一地区,依靠国家、某财团或自身的雄厚资本实力而采取 的不惜一切代价只求中标的低价报价方案。 注意: 1.承包商必须有较好的资信条件; 2.提出的方案先进可行; 3.加强对公司情况的宣传; 不平衡报价案例 工程背景:Z国某工程工程量清单中“石方开挖”项为50000立方米,主要发生在管线所穿过的一座山的“哑口”处。编标书时我国工作人员认真核实工程量,特意调一台轮式挖装机沿管线尤其是在“哑口”处进行“坑挖”。他们惊奇地发现,哑口处几乎全是山麓堆积,很少遇到岩石。为慎重起见,又用测绘仪器测量,绘制出山哑口处的地质剖面图。经计算,岩石开挖量在3000~5000立方米内。 报价策略:反复核算无误后,经研究决定,为得标采用不平衡报价法计算标价。因此标工程量清单中“岩石开挖”量较大,属于重要标号之一,投标时需要附上“单价分析表”,如果报价过低,一则自己不能自圆其说,与市价相去甚远;二则恐怕引起业主审标时的怀疑,被判为“废标”。权衡再三后按每立方米18美元报出,而实际成本为28~30美元/立方米。每立方米将亏损10~12美元。实际
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