合各级领导岗位任职条件的职工予以解聘.docxVIP

合各级领导岗位任职条件的职工予以解聘。 二、公司各级岗位考核的权限如下： 项目总监、公司副总经理、由公司总经理直接考核。 项目部总代由总工办考核，各部门总经理副总经理、（主人式副主任）由人事部负责考核、 并将考核结果向总经理回报。 各项目部、部门一般职工由各部门总代、总经理负责考核，并将考核结果报人事部。人事 部可对各部门的一般职工进行抽查考核。 三、公司以各级岗位职责为主要依据分别在当年的六月和次年的元月对公司的各级岗位的 职工进行考核。届时职工个人应写出在本岗位期间的业务工作总结或须知报告按考核权限 呈报有关领导和部门，由人事部具体安排考核。 四、考核的主要内容包括德、才、勤、绩四个方面： （一）德：思想品德，工作作风。 （二）才：业务能力，管理水平。 （三）勤：工作态度，开拓精神。 （四）绩：工作绩效，经济效益。 五、考核的具体办法：领导考核与群众评议相结合；统一考核与分级考核相结合；平时考 察与定期考核相结合；工作表现与岗位职责，任期计划目标相结合。所有考核要有表格和 文字记载材料。 六、考核结果与岗位聘任、解聘、工资级别升降挂钩。 七、聘任的基本条件如下： （一）有开拓精神，有较强的事业心、责任感。 （二）严格执行各项规章制度。 （三）善于团结同志，顾全大局，维护公司的信誉。 （四）具有胜任本职工作的组织领导能力和业务知识，熟悉本部门的业务和管理工作。 （五）敢于严格要求