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第 一 篇PE分析手法PE工程師; 使用PE方法，是效率改善的 最佳途徑?? 只有公司的中基層主管能訓練掌握 PE方法，公司的改善才能持久以恆地 維持下去 ;主要分析技術;程序分析;程序分析;程序分析;程序分析;作業流程分析的具體做法;線路圖;作業分析;人機作業分析;動素分析; 動素分析;動作經濟原則概述;動作經濟四項基本原則;第 二 篇新產品導入三階段;樣品制作階段;試生產階段;批量生產階段;第 三 篇工作簡化與標準化;標準的主要特徵;工時標準化;生產線平衡;Line Banlancing;第 四 篇現場管理 改善提升;過程結果;品質第一;現場與管理;現場中心主義;現場改善的3項基本原則;安全生產;現場的成本降低;可視管理;讓問題看得出來;接觸事實;設定目標;第 五 篇PE人員素質提升;自覺自律;提案建議制度;建立學習型組織;企業與員工共同成長;理念決定命運