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PE工程师职业技能;内 容 安 排;第一章 PE职责和能力要求;PE角色认知;PE是复合型人才;PE需要职业化;第二章 PE分析手法;有人说“管理是艺术” 有人说“领导是艺术” 有人说“营销是艺术” 但是从来没有人说“生产是艺术” 从事生产的PE是科学，只有经过学 习和训练才能获得;竞争新趋势;PE分析手法;分析技巧;ECRS四大法宝;5W2H;5 WHY;五大现象;分析符号;工艺程序分析;工艺程序图结构;工艺程序图案例;工艺程序图案例;练习：画工艺程序图;人机作业分析;人机作业图;人机作业分析案例1;案例1改善;???例2;案例2改善一;案例2改善一;一人双机分析;一人双机分析改善;练习：人机作业分析;联合作业分析;联合作业分析案例;改善前;改善后;讨论：PE分析手法应用;第三章 新产品导入三阶段; ——新产品的速度、质量和价格已成为能否接到订单的决定因素！;样机制作阶段;S/C特殊特性;试生产阶段;批量生产阶段;过程能力;过程能力计算;讨论：如何导入新产品;第四章 简化和标准化;PDCA与SDCA;维持和改进标准;产品标准化;工艺标准化;工时标准化;标准时间的构成;标准时间的构成;LINE BALANCING的定义;LINE BALANCING;LINE BALANCING图示;生产线平衡率计算;生产线平衡的改善原则;案例：生产线平衡;如何标准化