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参考书目 《人力资源管理教程》 张一弛编著 北京大学出版社 《人力资源管理》（美） R ·韦恩· 蒙迪，罗伯特· M ·诺埃 经济科学出版社 《人力资源管理研究》 赵曙明 南京大学出版社 《人力资源管理－赢得竞争优势》 刘晰 译 中国人民大学出版社 “ 你可以拿走资本和厂房，但只要拥有员工就可以建立经营业务。” ----IBM 创始人 托马斯·J·沃森 一、人力资源及相关概念 1、人力资源的含义 2、人力资源的数量和质量 3、区别几对概念 4、人力资源与人力资本 1、人力资源的含义 3、区别几对概念 二、人力资源的性质和作用 1、人力资源的特征 2、人力资源的作用 三、人力资源的分布和结构 1、国家的人力资源分布和构成 年龄结构： 数量 产业分布：产业结构 地区分布：区域经济 学历构成：质量 综合分布：地区和学历结合 * * 人力资源管理 课程基本框架 第1－6章 人力资源管理基础 第七章??工作分析与工作设计 第八章 人力资源规划 第九章 员工招聘与录用 第十章 员工培训开发 第十一章 绩效管理 第十二章 薪酬管理 第一章 人力资源概述 一、人力资源及相关概念 二、人力资源性质和作用 三、人力资源的分布和结构 资源 能力和人两个角度 指人所具有的对价值创造起贡献作用并能被组织所利用的体力和脑力的总和。 2、人力资源的数量和质量 数量：现实和潜在人力资源 影响因素：人口总量、人口年龄结构 质量：体能素质 智能素质：经验知识、科技知识 ① 人力资源与人口资源 （劳动能力） （人口数量） ②人力资源与劳动力资源 （劳动者数量） ④人力资源与人力资本（研究角度） （投资获得的能力） ③人力资源与人才资源 （强调质量） 人口资源 劳动力资源 人力资源 人才 资源 人口资源、劳动力资源、人才资源与人力资源之间的关系 ①能动性 （潜力发挥的条件） ④社会性 （生成过程的时代性） ③ 增值性 (开发过程的持久性) ⑤ 可变性（发挥程度、质和量的变化） ② 时效性（使用过程） 财富形成的关键要素 经济发展的主要力量 企业的首要资源（图1－4 p15） * *