矩阵制新组织结构讲义(ppt 42页).pptVIP

矩阵式组织结构 Matrix Organizational Structure 特点 这种结构加强了横向联系，使组织的机动性加强，集权和分权相结合，专业人员潜能得到发挥，能培养各种人才。 * 定义 矩阵制是由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成，它的最大特点在于具有双道命令系统。 Matrix System is made up by functional departments and the project teams for completing some temporary tasks with the biggest character of double tunnel command system. 定义 矩阵制组织形式是 在直线职能制垂直形态组织系统基础上 再增加一种横向的领导系统 可称之为 “非长期固定性组织” 定义 把按职能划分的部门 和按项目(或产品、服务等)划分的 子公司或部门 结合起来组成一个矩阵 使同一名员工既 同原职能部门保持组织与业务上的联系 又参加所在子公司或部门的工作 的一种管理模式 定义 为了保证完成一定的管理目标 每个子公司或部门都设负责人 在组织的最高主管直接领导下进行工作 定义 矩阵制结构组织图 实 用 范 围 矩阵型组织是一种混合体，是职能型组织结构和项目型组织结构的混合，是由威廉.大内的Z理论(1981)