谈怎样做好公司和绩效管理.pptVIP

举例5：某高等院校教师绩效指标体系。 教员科研工作（0.3） 科研成果（0.5） 承担科研（教学）项目（0.2） 科研（教学）成果获奖情况（0.5） 推进科研（教学）成果转化率（0.3） 学术成果（0.5） 发表论文的篇数和等级（0.6） 出版著作教材数量及质量（0.4） 教员服务工作（0.1） 服务上级机关（0.2） 提供研究报告（0.6） 参加专题调研（0.4） 服务部队（0.4） 举办专题讲座（0.7） 参与社会重要活动（0.3） 服务院校（0.3） 承担本院校观摩教学（0.5） 受聘承担其他院校教学任务（0.5） 服务社会工作（0.1） 社会技术服务和奉献爱心（1） 教员先进文化传承与创新 （0.1） 教风学风（0.3） 教学作风（0.6） 科研学术作风（0.4） 争先创优的绩效（0.4） 立功受奖的情况（1） 文体活动的绩效（0.1） 文体活动的绩效（1） 团队精神（0.2） 与同事相处的情况（0.6） 指导年轻教员成长的情况（0.4） 教员其他工作 （0.1） 政治教育（0.3） 政治教育态度和笔记质量（1） 继续教育的绩效（0.15） 继续教育的态度和成绩（1） 部队代职锻炼绩效（0.15） 部队代职锻炼天数和表现（1） 军事训练（0.15） 军事训练态度和取得成绩（1） 专业技能训练（0.05） 专业技能训练态度和成绩（