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、单项选择中央广播电视大学 2010-2011 学年度第一学期 “开放本科” 期末测试
一 41. 案例一 把所有 “鸡蛋”
放在微波炉里答案提示：
(1) 格兰仕进行战略转移的依据是什么？（ 10 分）
①在当时的中国， 微波炉属于朝阳产业， 具有巨大的市场潜力。 ②集中优势
资源，引进先进的生产技术。
(2) 格兰仕是怎样成为微波炉大王的？（ 10 分）
准确的市场定位， 正确的发展战略， 以及正确的经营策略等， 促使格兰仕成
为微波炉大王。 (3) “把所有的鸡蛋都装进一个篮子里，然后看好这个篮子” ，包
含了怎样的管理思想？（ 10 分）密集型发展战略，也就是专业化发展战略。
42 ．案例二 鲶鱼效应答案提示：
(1) 这个案例中包含了怎样的管理原理？（ 10 分）
案例中包含了主要管理原理：激励手段、外部引进人才、激发冲突等。 (2) 请
用你所学过的管理知识解释这个现象。 （10 分）
用鲶鱼作为激励手段， 激活沙丁鱼使其保持活力， 促进企业内部竞争。 ．(3)
将鲶鱼效使用于企业人事管理，带来哪些启示？（ 10 分）
外部招聘管理人员， 相当于企业中引进鲶鱼型人才， 带给企业新鲜血液， 激发
企业的建设性冲突，促进企业发展。
（注：本案例仅供参考。案例分析没有标准答案，只要能够自圆其说即可）
41. 案例一 把所有“鸡蛋”放在微波炉里答案提示：
(1) 格兰仕进行战略转移的依据是什么？（ 10 分）
①在当时的中国， 微波炉属于朝阳产业， 具有巨大的市场潜力。 ②集中优势
资源，引进先进的生产技术。
(2) 格兰仕是怎样成为微波炉大王的？（ 10 分）
准确的市场定位， 正确的发展战略， 以及正确的经营策略等， 促使格兰仕成
为微波炉大王。 (3) “把所有的鸡蛋都装进一个篮子里，然后看好这个篮子” ，包
含了怎样的管理思想？（ 10 分）密集型发展战略，也就是专业化发展战略。
42 ．案例二 鲶鱼效应答案提示：
(1) 这个案例中包含了怎样的管理原理？（ 10 分）
案例中包含了主要管理原理：激励手段、外部引进人才、激发冲突等。 (2) 请
用你所学过的管理知识解释这个现象。 （10 分）
用鲶鱼作为激励手段， 激活沙丁鱼使其保持活力， 促进企业内部竞争。 ．(3)
将鲶鱼效使用于企业人事管理，带来哪些启示？（ 10 分）
外部招聘管理人员， 相当于企业中引进鲶鱼型人才， 带给企业新鲜血液， 激发
企业的建设性冲突，促进企业发展。
（注：本案例仅供参考。案例分析没有标准答案，只要能够自圆其说即可）
宏微观经济学 试题
一、单项选择题（每题 1 分，共 15 分，请将你认为的正确答案的序号填入该题后的括号内）
1 ．当汽油的价格上升时，在其他条件不变的情况
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