2011年度托托供电所综合治理先进集体材料.pdfVIP

2011 年托托供电所综合治理先进集体材料 我所自成立伊始就结合实际，加强综合治理和信访工作。并在 局领导及党委的领导下，认真贯彻落实上级综合治理和信访工作精 神 ,努力实践三个代表重要思想 ,突出践行科学发展观，紧紧围绕做强 做大做优供电产业 ,推动和促进三个文明建设主题 ,坚持“打防结合,预 防为主”的方针，取得了一定的成效。主要做法如下： 一、高度重视，加强领导，打造创建平安单位软环境。 （一）强化组织建设，落实领导责任制，完善社会治安综合治 理责任制度。我所在认真学习中央、国务院和省市《关于加强社会 治安综合治理的决定》和局党委的有关文件，所里上下高度重视， 把社会治安综合治理发展计划纳入年度工作计划之中，做好综治工 作和社会发展衔接平衡和协调发展，履行领导责任制，认真落实内 部安全防范措施，设立机构，健全组织，把人防、物防、技防措施 落到实处，成立了由所长为组长，员工为成员的平安单位创建工作 领导小组，加强了对创建工作的领导，将其纳入年度工作目标，列 入重要工作日程，统一部署，统一安排，建立健全了平安单位创建 议事、汇报、联络、分析制度。把工作的成绩和评选优秀先进挂钩， 实行一票否决权。把任务落实到责任人，做到责任到人、任务同时 到人。形成了有领导、有机构、领导经常抓，有兼职人员负责日常 工作的局面，以及以领导责任制为主体的全方位、多层次的责任制 体系，并做到每季度专门研究一次平安创建工作，及时研究处理重 大问题。确保了综治工作中存在的问题和困难能得到很好解决。我 所内部达到无刑事案件和治安案件，无内部员工违法犯罪，无因内 部矛盾纠纷激化引发的群体事件，我所还积极参加乡综治委组织召 开的会议和活动，积极推进基层做好防控体系建设和群防群治工作， 完善工作制度。 （二）针对工作需要，及时解决经费。我们认识到，稳定是压 倒一切的要务，是我们抓好各项工作的重要保证。我所在经费十分 紧张的情况下，每年仍挤出经费开展综治工作，投入到“三防”建设， 加强人力、物力和技术力量。并根据奖惩规定，解决了平安创建先 进先进个人的奖励经费等，为平安创建工作的深入开展提供了更加 有力的经费保障。 （三）开展宣传教育培训，积极营造舆论环境。良好的舆论环 境，会提高全体员工的安全意识，使广大职工提高警惕，形成全员 抓平安创建的局面。我们把加强法制宣传教育，增强群众的遵纪守 法意识，作为治理和维护全所治安秩序的有效措施来抓。一是加大 普法力度， 加强正面宣传教育。 把每年的 9 月定为“平安创建宣传月”， 要求人人学法，人人懂法，通过召开专题座谈会、举办法律法规知 识讲座等形式开展普法宣传、法制教育、法律服务等活动，结合本 单位工作的特点和实际，做好普法知识和综治学习到，积极争创安 全文明单位， 努力发挥“喉舌”职能作用，配合其他部门搞好综治宣传。 并在每次的员工大会上全面增强全所职工的法制观念。二是充分利 用典型案例，以案释法。通过举办平安创建宣传专栏、印发反面教 材、组织群众参观图片展览、举办知识竞赛、开展集体讨论等方式， 切实提高干部职工的法律素质。三是崇尚科学，开展科普教育。通 过讲座和举办各种活动的形式，大力弘扬科学精神和人文精神，积 极倡导和宣传先进思想和文化，同各种愚昧思想、迷信、伪科学开 展斗争，从正面大力开展科普教育活动，关注职工的身心健康，将 科学、文明、健康的生活方式和健身方式推广到职工生活中去，提 高公众识别迷信、伪科学和邪教的能力，同时加强了机构建设，强 化了对综治工作的组织领导和协调，为把综治工作落到实处，有效 地预防和控制各类集体和治安灾害事故的发生，我所积极配合安全 生产检查工作，充分做好安全隐患及时发现，及时排除。 （四）群策群力，结合实际，开展“先进个人”评比活动。并把这 项活动列入党组会议议题，把这些活动作为长期性的活动开展下去。 我们制定了详细的评比、考核、奖惩办法，成立了评比考核工作小 组，每年分阶段定期不定期对活动开展情况进行考核，年终根据考 核结果评出先进个人，并给予相应的奖励。活动开展以来，提高了 职工参和综治工作的积极性，增强了职工的责任感和使命感，整个 单位形成了一种安全稳定、团结和睦、积极向上的风尚。 二、加强制度建设，建立社会治安综合治理长效机制。 我所高度重视综治工作，把综治工作列为日常工作的主要议事 日程，坚持不懈，常抓不放。充分发挥工作小组的综合