施工过程控制管理要点
施工过程 管理内容和要求 公司职责
1、组建项目部管理 1.1 建立项目部现场管理机构,图表上墙 审查持证上岗
班子 1.2 建立项目部质量管理体系,图表上墙 审查持证上岗
1.3 建立项目部安全管理体系,图表上墙 审查持证上岗
2、确定劳动组织 2.1 按工程内容选定施工班组 审查预定进场施工班
2.2 确定班组材料、质量、安全兼职人员 组的技术素质和工种
配套
2.3 估算施工高峰劳动力配置情况,决不拖 审查特种作业人员持
延土
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