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第五章 企业经营决策 经营决策概述 经营决策的方法 在20年的时间里，将他的美国竞争对手从25个削减到了6个，最终，所有的美国竞争对手不是破产就是被外国同行所兼并。目前，松下公司已经成长为世界第12位的大公司。1990年11月，又斥资60多亿美元买下了MCA公司，它是环球制片公司的母公司。经过精心策划的、长期的计划，使松下公司成为世界消费电子行业的巨人，实际上，公司已经制定了250年的规划。 松下公司的管理当局把公司看作经久不衰的企业，它试图不给竞争对手留下任何可乘之机。 学习目标 明确经营决策在企业管理中的地位及重要性，理解决策的概念和内容，了解决策的种类及各类决策的特点。 掌握制定决策的具体步骤及应遵循的原则，学会应用相关的决策方法进行决策。 第一节 经营决策概述 一、 经营决策的概念 1、概念 决策：为了达到一定的目标，从两个或多个可行方案中选择一个合理方案的分析和判断过程。 经营决策：经营决策是在形势分析的基础上，依据客观规律和实际情况，针对企业经营活动要实现的一定目标，用科学的方法拟定并评估各种方案，从中选出合理方案并付诸实施的过程。 决策的特点 二、经营决策的基本内容 1.服务方向决策 2.产品品种决策 3.生产技术决策 4.物资供应决策 5.产品销售决策 6.财务决策 7.人事组织决策 三、经营决策的分类 四、经营决策的过程 1