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创新方法与企业转型 企业创新的难点 CAI（计算机辅助创新） 企业创新模式的案例 企业技术创新的案例 小结 创新方法与企业转型 企业创新的难点 CAI（计算机辅助创新） 企业创新模式的案例 企业技术创新的案例 小结 肩负历史使命 面对机遇挑战 创新方法研究会（以下简称创研会）诞生于国际金融危机开始显现的2008年，恰逢中国开始的产业结构调整和企业转型时期 肩负历史使命，面对重大机遇和挑战 与国家十一五中长期发展规划提出的“创新以企业为主体”的主旨精神相符，创新方法工作的目的是推动技术创新，主战场在企业，目的之一是以创新方法促进企业转型 广泛凝聚共识，以产学研联合的资源整合优势来投入到企业这个主战场 企业必须成为技术创新的主体 在西方国家，技术创新活动明显是属于企业的经营活动 在我国则不同。受传统的计划体制的长期影响，企业并非具有真正意义上的技术创新主体地位 在当前应对国际金融危机和产业结构调整的时期，企业的技术创新活动已成为影响经济结构变动、促进经济发展的主要力量，即在国家宏观技术创新体系中，企业的技术创新占主导地位 因此，企业必须成为技术创新的主体——技术创新决策的主体、投入的主体、技术开发的主体、承担技术创新风险的主体和获取相应利益的主体 创新方法的推广关键在于企业应用 科技部与创研会领导的指示 9月29日，在南京召开了首次创新方法试点工作会议。 科技部副部长、创研会常务副理事