企业领新导者应具备的素质(ppt 56页).pptVIP

提高领导力培训 主讲人 ：刘 彦 青 2007.11.25 (在美国新奥尔良机场） 目?? 录 ? 一、??前言 二、 何谓“领导” 三、领导者与管理者的联系与区别 四、??领导者应具备的基本素质 五、????? 领导艺术探讨 1.????? 领导风格 2.????? 集权与授权 3.????? 重点管理 4.????? 问题的解决与创造 5.????? 沟通管理艺术 一、前言 在全球日益国际化的今天，企业越来越需要卓越的领导阶层；领导者是企业的灵魂人物，应能够带领自己领导的团队实现组织目标，应能够成为团队的核心人物，进而使团队拥有凝聚力、向心力。这一切的核心就是领导能力问题，所谓领导能力就是能到对下级的影响力----引领目标、激励下级实现目标、指导下级完成目标、约束下级不能偏离目标；最终使一个团队总是拥有目标。 一、前言 领导者在组织管理活动中起到以下作用。 A：为组织的未来描绘出清晰远景，如业务计划、经营计划、项目计划。 B：考虑相关方的需求和期望； C：建立信任，为本组织的方针、目标创造一个适宜的环境。 D：为员工提供所需的资源、培训，并赋与职责范围内的自主权。 E：鼓励和激励员工并承认员工的贡献。 一、前