企业经新营管理跟技术创新(ppt 78页).pptVIP

二、企业的基本要素： 1、一定数量、技术水平的生产设备和资金 2、有开展一定生产规模和经营活动的场所 3、有一定技能和数量的生产者和经营管理者 4、从事社会商品的生产、流通等经济活动 5、进行自主经营、独立核算、有法人地位 6、生产经营活动的目的是获取利益 六、企业管理发展的主要趋势（1）企业创新管理越来越受到重视（2）企业“软件”管理将更加系统化（3）企业战略管理将强调目标的创新（4）企业权变管理将更加灵活和精细（5）开放式面对面的感情管理（6）未来企业管理的“三个中心”“两个方面”（7）企业管理更加善于借用外脑 3.企业管理环境 一、影响企业的环境因素 1.经济和技术环境：（1）经济环境：经济增长及其周期性； 通货膨胀与就业； 资本市场与货币市场； 外汇管制； 税收影响；（2）技术环境：技术进步迅速； 产品寿命缩短； 集体研究； 2.政治和法律环境： 3.社会和文化环境：（1）社会环境：家庭；社会团体；读书观念  的改变；（2）文化环境：对权威及部属的看法； 机构间合作精