企业经新营管理优秀实践案例走进万科物业概论(ppt 93页).pptVIP

走 进 万 科 物 业;目录;;*;;集团总裁郁亮：“王石交班是对我一贯耐心的补偿 ”;;　公司的业务发展阶段;1984-1988大事记;向连锁零售、电影制片及激光影碟等新的领域投资，初步形成了商贸、工业、房地产和文化传播的四大经营架构。股权投资发展顺利。 涉足房地产，第一个地产项目－深圳天景花园建成，形成高来高走、建造精品住宅的经营特点，实现100%的利润。房地产向上海、厦门、青岛、天津项目进展顺利，为公司的规模发展奠定了坚定的基础。 确定综合商社之发展模式－多元化。 1992年万??周刊创刊－－企业视角，人文情怀;1993-1999大事记;2000－2006年大事记; 2007年10月29日，万科启用品牌新标识。 经营业绩再翻番，市值高点破二千，在深沪股市排名第26位 11月12日产业化基地挂牌，国家建设部授予万科企业股份有限公司为企业联盟型“国家住宅产业化基地”，这是房地产行业的第一个国家级住宅产业化基地。 奥运火炬进社区，此举再创地产界客户活动先河。 三天无理由退订：在行业内率先推出“冷静期”概念，再次充分体现万科对客户的尊重。 11月，在工程及采购系统年会上，集团升级“质量是万科的底线”的质量文化理念，提出“质量是万科的生命线” 10月29日，万科向全社会发布自己的《企业社会责任绿皮书》。 ;客户 ;*;*;*;;;目录;;发展状况——管理规模（单位