团队建设如何打造坚实和基层团队.pptVIP

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  • 2019-12-21 发布于福建
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古人云:下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智。但凡非常优秀的企业,必定有一个集众人之智的团队。 什么是团队? 团队(Team)与群体(Group) 组织里面通常划分 高层领导 中层管理 基层作业 基层人员扮演的角色 一、坚实可靠 二、生产:基层是企业正常运作的基础,是企业利润的直接创造者,是企业的生产者。 三种不受欢迎的基层员工 活死人 ——明明活着但却和死人一样,不舍得花力气 ——脑筋不清楚,只会找理由 ——推一下,动一下 活死人的特征:明明活着却和死人一样;没有主动性;害怕承担责任 活死人的表现形式:不舍得花力气;只会找理由推脱;推一下动一下 害群马 ——挤在马群中,专门作坏事 ——凡事一经手,就出纰漏 害马群的特征:在组织中专搞破坏;好管闲事却越帮越忙。 害马群的表现形式:妨碍他人和整体的工作;凡事一经手,就出纰漏;使整个团队不得安宁 吸血虫 吸血虫的主要特征:总想占公司的便宜;整天寻组织毛病;是组织里最可怕的人 吸血虫的表现形式:把公司的东西挪为私用;凡事都恶意批评。 一:必须具备的三个基本条件 1、归属于感 ——当公司目标为自己的目标 2、生产力 ——不断增强自身的知识能力 3、能用心 ——不但努力而且用心全力以赴 二、培养三种良好心态 1、重视自己 2、合理表现自己 3、做整体贡献 ——企业是一个团队,讲究整体合作。必须要团队意识和精神。

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