企业库新存管理案例分析(ppt 67页).pptVIP

总结：海尔成功的经验 3个成功点： 一是，实现了基于市场链的业务流程再造； 二是，为了市场生产，以订单拉动物流； 三是，信息化。 我们把海尔成功经验可归纳为： 通过对“市场链”的构建，实现了对传统“金字塔”型组织结构与管理体系进行再造，实现企业组织面向流程的组织再造。 海尔选择了成熟的ERP等管理信息系统。主要目的是借助于成熟的先进流程提升自己的管理水平。这样做到了高速度，低成本，通用化。 全员参与，有效推进信息系统的执行。 讨论题 请谈一谈企业实行“一流三网同步模式”的好处及启示 参考答案 * .（.....）成立于2004年，专注于企业管理培训。 提供60万企业管理资料下载，详情查看：/map.htm 提供5万集管理视频课程下载，详情查看：/zz/ 提供2万GB高清管理视频课程硬盘拷贝，详情查看：/shop/ 2万GB高清管理视频课程目录下载：/12000GB.rar 高清课程可提供免费体验，如有需要请于我们联系。 咨询电话：020-. 值班手机：. 网站网址： 在线文档：http://www.foxdoc. 如何确保库存的物料品质 首先，戴尔会同供应商进行深入、充分的交流，共同探讨技术、设计、生产过程等多方面的细节，使供应商与戴尔就库存品质的预期及实现途径达成共识； 在此后的合作中，戴尔还