企业领新导层如何理解hse管理体系讲义(ppt 25页).pptVIP

领导层如何理解HSE管理体系 目录 一、HSE管理体系的基本要求和特点 二、对HSE体系的常见误解 三、如何学习和理解体系文件 四、各级领导的职责 一、HSE管理体系的基本要求和特点 职业健康安全管理体系和要素间的关系 4.6 管理评审 4.2 方针 4.3.1危险源辨识、 风险评价和 风险控制计划 4.3.2 法律及 法规要求 4.3.3目标 4.3.4OHS 管理方案 4.4.6运行控制 4.4.7应急预案 与响应 4.4.1机构和职责 4.4.2培训、意识与能力 4.4.3协商交流 4.4.4 文件 4.4.5 文件和资料控制 4.5.3记录 和记录管理 4.5.1绩效 测量与监测 4.5.2事故、 事件、不符合 纠正与预防措施 4.5.4审核 HSE体系管理与企业传统管理的主要区别 管理的规范化与系统化 管理的可见证性（文件化与记录） 持续改进的机制 过程方法与质量管理的核心思想 二、对HSE体系的常见误误解一 贯标是套用某些模式化的管理要求，形成一套文件，并通过验收获得证书 管理体系要达到的目标 全员教育、意识提升 责权分明、管理有序 自我监督，持续改进 我们应该有哪些意识 质量意识、服务意识 环境责任、节约意识 安全预防、风险意识 有序的管理期望什么 每项工作都明确： 做什么、 在哪做、 谁来做 什么时间做 怎么做 不能完成工作要求