企业领新导力跟执行力专题讲座(ppt 48页).pptVIP

企业领导力与执行力从个人创造力到集体行动的纲领马志刚;; 面对企业的转型与创新，面对不连续不规则的时代，管理工作的成功愈来愈需要领导，而不仅仅是良好的管理，即使是较低层次的管理也需要领导。领导能力的缺乏不仅伤害公司的发展，而且也对管理者个人的成长不利。缺乏领导活动的组织将走向失败！ 　　　 ------ 马志刚; 执行力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪构成的企业竞争的重要一环。在激烈竞争的市场中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。　　　　　　　　  保罗·托马斯（美）;一、什么叫企业领导力与企业执行力;　 统筹全局、着眼未来的洞察能力　　　多谋兼听、博采众议的探讨能力　　　权衡利弊、甄别优劣的决断能力　　　周密严谨、抓主带次的组织能力　　　知人善任、因人施用的驾驭能力　　　沟通关系、改善环境的协调能力　　　灵敏反馈、适时调整的应变能力　　　善于博弈、精心制造规则的能力;领导力的形式;内在领导力：依赖（你）;;团队领导力――是指从企业文化特质中培养出的个人领导力，以塑造出一个强大而有信心的公众领导者。 团队领导力：独立的（我们）;;战略领导力――就是指