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公司元旦活动的主题方案 　　 　　活动主题指在集体性活动中,以一个主题为线索围绕主题进行活动与交流下面是小编整理的公司元旦活动主题方案希望对你有所帮助！ 　　 　　一活动主题：xx是我家腾飞靠大家 　　 　　二活动目：促进公司员工团结加强企业文化建设. 　　 　　三活动内容： 　　 　　1、评选“XX年度xx有心人” 　　 　　2、“团队就是力量”拔河比赛 　　 　　四组织机构： 　　 　　主办方：董事长办公室 　　 　　协助部门：所有部门 　　 　　五活动对象：xx公司全体在职员工 　　 　　六活动地点： 　　 　　1、“有心人”评选：公司所有部门 　　 　　2、拔河比赛：公司篮球场 　　 　　七活动时间： 　　 　　1、“有心人”评选：XX年12月11日～XX年12月27日 　　 　　2、拔河比赛：XX年12月28日～XX年12月31日两天中午 　　 　　八活动流程： 　　 　　宣传阶段(12月1112月13)： 　　 　　1、准备宣传单和要发通知; 　　 　　2、发通知和活动策划书给各部门负责人; 　　 　　4、发邮件到每个公司员工信箱中或在公司bbs展开活动宣传动员大家积极性与参与热情详细介绍本活动并让他们咨询; 　　 　　5、海报宣传可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示 　　 　　活动准备工作与实施： 　　 　　一XX年度xx有心人评选活动(12月1312月27)： 　　 　　身边榜样前进力量 　　 　　——XX上海xx“有心人”评选活动 　　 　　宣传通知 　　 　　在即将过去XX年里公司整体发展状况良好这样优异成绩离不开广大员工辛勤汗水与默默奉献为弘扬企业文化调动员工工作积极性与工作热情经董事长办公室研究决定将在公司内开展“XX年度上海xx有心人”评选活动现将有关评选事宜通知如下： 　　 　　1、评选基本条件与标准 　　 　　基本条件： 　　 　　(1)在公司连续任职时间半年以上 　　 　　(2)本年度无任何形式违纪评比和处罚 　　 　　(3)具有较强工作能力、尽职尽责、高质量完成本职工作 　　 　　(4)严格要求自己自觉遵守公司各项规章制度 　　 　　(5)富有创新精神能够提出有建设性建议 　　 　　(6)具有团队精神在工作中于他人融洽合作 　　 　　评选标准： 　　 　　(1)有责任心：尽心尽力做好本职工作勤奋、认真 　　 　　(2)有细致心：善于发现工作中疏漏并能及时纠正 　　 　　(3)有进取心：工作中积极进取、主动好学善于开拓创新 　　 　　(4)有荣辱心：真正意识到企业与自我发展关系企兴我荣企衰我耻 　　 　　2、评选部门划分 　　 　　根据公司五个系统特征和员工岗位多重性为了体现和增强评选先进性、代表性、权威性本次评选活动我们将公司分为两大部分依次为生产系统和销售与内勤系统生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间六个部门共436人;销售系统包括销售公司、商务部、客服部内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、采购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流11个部门共413人 　　 　　3、具体流程： 　　 　　1、针对此次活动制定出合理评选制度和相关奖励事项; 　　 　　2、制作出合理调查表(附“有心人”选票)并全数打印出来; 　　 　　3、沟通联系好各个部门负责人按各个部门人数发放调查表并交待相关事宜; 　　 　　4、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工务必每个员工人手一份并强调不能弃权与明确回收时间; 　　 　　5、主办方做好监督工作并提供各种咨询; 　　 　　6、从各部门负责人收回所有选票并进行统计选出较好合理化建议与获票数最多员工(对于票数相同员工再进行摸底调查按定好名额分配筛选出两大系统最佳“有心人”候选人); 　　 　　7、对两个大系统分别选出6位“有心人”候选人(生产3人、内勤3人)进行收集资料,并把他们个人事迹通过网络(oa)和公司食堂、车间板报等进行宣传; 　　 　　8、宣传两天后针对选出6位“有心人”候选人再制定一定选票平均发放到各个部门员工手里主办方在综合楼前摆放6个人投票箱与宣传海报各个部门得到选票员工务必两天内到投票箱前投票; 　　 　　9、主办方收回投票箱并进行统计选出票数最多前两名作为xx“有心人”(生产1人、内勤1人);颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行 　　 　　4、奖项及奖金设置： 　　 　　比赛共设8个奖项,最后评选出两名“有心人”根据他们工种分别拟两个“xx有心人”称号,并分别颁发1000元奖金;入围候选人其他四名员工分别颁发500元以资鼓励;并把从调查表中选出最合理化建议员工2名分别颁发300元奖金 　　 　　经费预