如何成新为一个合格的管理人员(ppt 44页).pptVIP

4.1.領導的定義 領導才能不是與生俱來的,也不會伴隨著地位,頭銜而來. 領導就是叫人做一件原本不想做的事,但事後卻會喜歡它. 杜魯門 領導應該是要能為企業開拓出新的視野,而且要能使公司每一個階層的潛力都發揮出來以因應明日的挑戰.領導人如同是變革的催化劑一樣,本身就是帶動風潮的人. 德維瑞 共享使命:經營原則/存在目的/願景/期許 4.2.領導的四角色 策略 STRATEGY 360度利益關系人的需求 STAKEHULDER’S NEEDS 企業文化 CORPORATE CULTURE MODEL LING 示 範 者 PATH FINDING 拓 荒 者 EMPOWERING 啟 能 者 ALIGNING 聯 盟 者 技能 SKILLS 風格 STYLES 系統 SYSTEM 架構 STRUCTURE 以身示範 開疆擴土 資源聯盟 自主啟能 4.4.領導者的要求 帶頭做,徹底完成任務 正確的觀念和決斷 溝通,協調,合作 啟發照顧部屬 教導示範 激勵士氣 適當有效的支援 積極勤快,追求卓越 了解產品,製程,設備,材料 4.5.高效經理人士七習慣 主動積極 以終為始 要事第一 雙贏思維 知彼解己