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基于企业核心竞争能力的低碳经济论文 　　 　　一、企业核心竞争能力评价要素分析 　　 　　.企业的学习及成长方面第一人力资源主要包括人力资本的存量和管理状况；第二信息系统主要包括用于反映信息沟通效果的信息覆盖率、信息利用效果以及系统带来的收益增长情况；第三企业文化作为企业竞争力的重要标准企业文化影响着员工对企业的情绪和心理优秀的企业文化有利于增强员工的归属感和集体荣誉感从而激发员工的工作积极性和热情；第四企业组织能力经过长期的生产、经营和管理企业内部会形成一种特定能力即组织能力此项能力反映在组织结构和流程当中关系着企业的可持续发展和核心竞争力 　　 　　二、基于低碳经济的企业核心竞争能力的提升 　　 　　1.将“节能”和“减排”落实到位 　　 　　对于国家的能源结构企业无法改变却可以通过新型烟尘脱硫脱碳、高效换热、热能回收等技术的实施最大程度地提高能源的利用效率减轻污染尤其是能源消耗最大的制造业应该特别注意资源利用率的提升以在保证产出的基础上减少资源、资金的投入促进企业综合效益的提高对于企业来说“节能”不仅意味着新设备和技术的投入还包括其对企业造成的直接和间接效益比如某热电联产电站通过新型膜法纯水制造技术的采用可以节省煤炭资源三倍之多同时节省煤炭运输费用、锅炉清洗和维护费用等相当多的企业将污水处理与环境保护视作负担忽视污水处理给自身企业所带来的积极效益从而没有给予环境保护以足够的重视给企业员工的身体健康带来严重对人类生存环境带来从某种程度上说“减排”的实施是衡量一个企业生产技术和管理水平的重要标准为此企业应该充分转变观念并与自身企业的实际相结合落实节能减排工作实现企业内部和外部环境的改善促进企业形象的提升最大程度地实现生产成本的降低 　　 　　2.有计划、分阶段实施 　　 　　技术作为低碳经济的核心既可以说是企业的机遇也可以说是其威胁一个企业如果技术水平和资源条件过低势必会丧失发展机会使自身处于危机之中；如果技术水平和资源条件过高则很可能会发生超额投入的情况进而对企业短期和长期利益造成负面因此企业在发展低碳经济的过程中应该以当地环境为基准对企业的人力、物力、财力资源进行优化设置落实低碳战略的计划性、阶段性发展 　　 　　3.鼓励低碳行为 　　 　　在日常管理中除了引入高新技术之外“低碳”还可以表现在意识、习惯和行为方面比如企业员工在日常生活中做到节约用水、用电充分、重复利用办公用纸选用节能灯等将低碳意识、习惯和行为演变为一种自然和文化 　　 　　三、结束语 　　 　　总而言之低碳经济的实施关系着企业的形象构建关系着人类环境的改善甚至影响人类的生活质量因此我国企业应尽快的转变观念充分结合自身发展实际不断提高企业的技术水平和能力并且有计划、分阶段地实施低碳战略以此使节能减排工作落实到位实现企业核心竞争力的迅速提升 　　 ?