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浅谈市场营销健康发展中财务管理的作用论文 　　 　　市场营销主要通过制定产品推广方案同时结合适当宣传手段提升企业市场占有率从而实现销售利润增长市场营销活动必然产生成本投入并且该项投入是在未能保证收益利率大于投入利率的情况下进行的本质上说只有市场营销利润率高于营销成本投入率时营销活动才能算是成功而财务管理的核心目标是提升企业经济效益在市场营销过程中适当加入财务手段能够充分保障营销效果促进企业经济收益 　　 　　一、市场营销与财务管理的关系 　　 　　财务支持是决定市场营销成功与否的关键因素两者相互制约、相互依赖同时又相互制约、相互转化加强财务管理是企业运营资金充足的重要保障如果缺乏充足资金则市场营销不具备开展的条件反之如市场营销缺乏资金保障则直接影响企业商品销售企业没有销售量意味着没有资金收入从而导致企业管理活动无法进行两者互相保障、互相制约期间出现的问题可通过互相转化解决通过互相作用、互相合作促进公司利益增长其中财务管理是企业管理中的重要部分也是了解公司运营状态的有效途径加强业绩监管并及时向管理者反馈财务信息能够为其相关决策提供可靠依据同时财务管理加强与市场部的沟通交流能够为营销提供有效数据支持促使财务管理充分融入市场营销 　　 　　二、市场营销健康发展中财务管理的作用 　　 　　(一)扩展融资渠道、保障营销投入 　　 　　在市场营销筹资或融资阶段可通过合理的财务管理方式保证融资方案的可靠性对此可从以下两方面进行财务管理从而保证最大限度的发挥财务管理在市场营销健康发展中的作用其一合理计划市场营销融资时机与额度严格控制资金数量根据资金使用时段性进行阶段性筹资财务部门可根据市场营销规模准确测算筹资数量与时间;其二合理规划市场营销融资渠道企业融资方式主要分为债券与股权其中股权分离无须偿还债务但影响了企业原有人对企业的掌握程度风险较高债券方式的融资属于借贷的一种当企业资金使用利率超过借贷利率则具备借贷条件但负债风险较高极易造成企业损失对此财务杠杆作用能够有效控制负债比其中预收货款方式成本较低是企业具备足够信誉的最佳渠道 　　 　　(二)规范财务管理、保障营销收益 　　 　　规范财务管理发挥财务在市场营销中的作用可从两方面进行：一是建立全面预算管理制度保证企业所有经营活动均在财务管理体系的范围内其中包括原材料采购、产生、销售、市场营销等关系企业利益的项目企业经营的核心目标是在市场中投入并销售企业商品获取利益而市场营销的核心目标是提升企业经济利润加强财务预算管理能够全面体现企业运营成效根据反馈信息开展市场营销活动通过预算管理明确营销效益目标制定配套机制从而促进企业实现利润增收;二是加强财务数据管理、保障营销策略财务数据是反应市场营销效果的有效途径为影响营销价格策略的重要因素利用财务数据对销售成本、利润以及商品数量进行全面核算与分析得出企业亏盈数据为市场营销中商品低价出售提供可靠依据从而有效控制企业商品定价对此应深化财务数据分析对相关销售成本、利润以及数量数据进行深入分析根据不同区域市场分布制定合理开发计划和营销活动最大限度实现企业增收同时运用财务技术规避相应税费开支保证营销效果 　　 　　三、市场营销与财务管理健康发展策略 　　 　　首先财务管理者向公司内部人员讲解相关流程让内部员工对规范的财务流程全面了解避免由于缺乏制度意识出现违规操作保证财务管理工作顺利开展;其次加强部门沟通尤其是市场部与财务部促进两部门之间的相互了解财务部通过及时了解市场动态变化升级财务手段同时为市场营销提供风险预警避免造成企业经济损失;最后财务部门积极参与市场营销在营销方案运行过程中发挥参谋作用提出基于数据分析的建设性意见增强团队合作力与凝聚力财务管理是加强企业市场营销的辅助手段加强明确财务人员责任和部门定位能够有效保证营销效果并成为市场营销的后备力量 　　 　　结语 　　 　　综上所述财务管理对市场营销有积极的促进和保障作用充分利用财务手段加强市场营销活动预算能够有效提升资金使用效率企业可根据营销项目特色、产品营销目的选择合理的财务管理手段实现产品准确定位正确进行成本/收益评估从而为企业利益提供可靠保障 　　 ?