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服装公司激励方案 　　 　　服装销售是很多女孩子喜欢的工作涉及到营业额公司一般会制订激励方案下面是服装公司激励方案欢迎参考阅读！ 　　 　　1．目的： 　　 　　鼓励有益于公司发展的行为充分发挥员工的积极性、创造性不断提高公司管理水平确保公司目标的顺利完成 　　 　　2．奖励条件： 　　 　　公司员工有下列情形之一的应当由部门领导或公司领导酌情签报予以奖励 　　 　　2．1对重大、关健任务的完成作出贡献的； 　　 　　2．2对完善公司管理提出可行性方案的； 　　 　　2．3配套设计过程中对公司有特殊贡献的； 　　 　　2．4从事有益于公司的发明和改进对提高工作效率、提高产品可靠性、提高产品性能水平等做出贡献的； 　　 　　2．5提出合理化建议对增加销售、改进服务质量、节能降耗、节省费用有明显成效的； 　　 　　2．6提出合理化建议有益于维护、提升企业形象的； 　　 　　2．7对于舞弊或有危害公司利益的行为能事先发现或防止而使公司减少或免受损失的； 　　 　　2．8遇到非常变故如灾害事故等能随机应变措施得当从而减少公司财产损失、人员伤亡的； 　　 　　2．9具有优秀品德可作为公司楷模有益于公司树立良好风气的； 　　 　　2．10工作积极业绩突出的； 　　 　　2．11不属于本职工作（或分管领域）主动协助他人工作使他人计划、目标得以提前完成的； 　　 　　2．12对营私舞弊或违纪行为检举并确有证据的； 　　 　　2．13其它奖励的情况 　　 　　3．奖励办法 　　 　　3．1奖励金额奖励金额范围如1奖励的具体金额由部门领导或公司主管领导提出单项奖励5000元（含5000元）以内由公司总经理最终确定单项奖励超过5000元时由股司主管销售副总经理最终确定 　　 　　3．2合理化建议的申报、奖励程序 　　 　　3．2．1季度奖励： 　　 　　正常的奖励申报、审批每季度进行一次于次季首月10日前按规定程序上报到公司办申报程序如下： 　　 　　3．2．1．1所在部门或公司办填报《销售公司员工奖励申报表》（见附表）； 　　 　　3．2．1．2部门领导或主管领导签署意见； 　　 　　3．2．1．3申报表交到公司办； 　　 　　3．2．1．4公司主管副总经理签署意见； 　　 　　3．2．1．5公司总经理签署意见并确定奖励金额单项奖励超过5000元时须报股司主管销售副总经理审批； 　　 　　3．2．1．6公司办复印申报表存档； 　　 　　3．2．1．7通知申报人凭申报表到公司财务办领取奖金； 　　 　　3．2．1．8财务办凭申报表发放奖金并保存申报表 　　 　　3．2．2即时奖励： 　　 　　3．2．2．1公司总经理有权直接对公司员工进行单项5000元以内的即时奖励； 　　 　　3．2．2．2公司副总经理有权直接向公司总经理提出单项1000元以内（含1000元）的即时奖励申请由总经理直接审批； 　　 　　3．2．2．3部门领导有权直接向总经理提出单项500元以内（含500元）的即时奖励申请经主管副总经理审核由总经理审批； 　　 　　3．2．2．4即时奖励申请经公司总经理审批后直接到财务办领取奖金； 　　 　　3．2．2．5权限规定：对副总经理的奖励只能由公司总经理提出对部门领导的奖励只能由公司副总经理以上领导提出 　　 　　4．监督 　　 　　所有的奖励均在公司办务公开栏上张贴公开并在整个销售公司发文通报对违反公司奖励规定的行为员工有权向销售公司有关领导和部门或股司有关部门举报 　　 　　5、其它 　　 　　本制度由公司办负责解释自xx年9月1日起实施此前发布的《销售公司员工奖励办法》同时废止 　　 　　服装公司员工奖励申报表 　　 　　申报日期：年月日 　　 　　一、目的 　　 　　1、为了公司销售目标的实现激发员工的工作积极性建立与员工双赢的局面 　　 　　2、体现员工的绩效贯彻多劳多得的思想 　　 　　3、促进部门内部有序的竞争 　　 　　二、原则 　　 　　1、实事求是的原则 　　 　　2、体现绩效的原则 　　 　　3、公平性原则 　　 　　4、公开性原则 　　 　　三、薪资构成 　　 　　1、销售人员的薪酬由基本工资、绩效工资、奖励薪资及其他组成 　　 　　2、基本工资每月定额发放绩效工资按公司《绩效考核管理规定》发放 　　 　　3、销售奖励薪资可分为： 　　 　　（1）销售提成奖励（简称提成）：根据公司设定的销售目标对超出目标之外的部分公司予以奖励其款项以实际到帐为依据按比例提取在每月15日发放 　　 　　（2）销售费用控制奖励：根据地理区域及其他的不同特征以销售收入（财务到帐）金额的一定比例(具体在销售责任书上明确)作为